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实效管理总裁班—价值增长

发布时间 : 2015-05-13 浏览次数 : 1148
实效管理总裁班—领袖正道

实效管理总裁班

领袖正道

——重塑卓越领导的必由之路
领导者行为是如何影响了下属工作效能的?
越来越年轻的员工将带来哪些管理的变化?
团队的执行力为什么会出现短期波动效果?
组织真正的凝聚力和方向一致靠什么保证?
制度管理与人性管理的核心和基础是什么?
日益增长的需求背后更好的驱动力是什么?
员工不容易信任领导和公司的关键是什么?
您在企业的经营过程中,是否遇到一些难以解决的困惑?或是长期存在的难题?或者是常见的管理方法遇到了挑战?也或者是出现了超越传统的新问题?
睿智恒信自创办以来,在领导力发展领域一直致力于通过各种形式的管理实践促进领导力的落地,经过数年研究我们发现:若没有经过系统的领导力学习,就不可能成为一名真正优秀的领导人才。
2015年,睿智恒信首创领导力课程,并持续研发升级,将领导力课程设计得更加符合企业需求、更加系统、更加适应变化和便于操作,是有效解决企业人的问题的良方!我们期待与您一起踏上《实效管理总裁班—领袖正道》的分享之旅!

什么是《实效管理总裁班—领袖正道》?

不懂领导,不是完整的企业家;没有正道,不能实现任何梦想。中旭《实效管理总裁班—领袖正道》,演绎领袖智慧精髓,诠释领袖格局真谛,破解领导修炼路径,洞察人性行动规律。

《实效管理总裁班—领袖正道》如何授课?

讲授+案例+理念+诊断+方案+体验+行动,三天两晚,实战派导师+4位专家顾问为您现场解惑,带回系统解决方案”!一套“实效管理

《实效管理总裁班—领袖正道》核心内容

课程呈现:两项任务 五大基础 十五要点 完整手法
  • 1
  • 正信(领导基础 建立信任):正心、正颜、正声
  • 2
  • 正思(领导关键 驱动文化):正教、正向、正则
  • 3
  • 正见(领导方向 把握趋势):正视、正点、正路
  • 4
  • 正始(领导起点 干群关系):正位、正行、正务
  • 5
  • 正事(领导行为 影响他人):正人、正理、正念

《实效管理总裁班—领袖正道》课程收益

  • 1
  • 了解到国际权威的心理学研究所揭示的领导秘诀
  • 2
  • 理解中外企业管理理念的区别和我们的选择基础
  • 3
  • 学习通过提高个人影响力来改变团队成员的行为
  • 4
  • 掌握势能激励的方法和技巧进而增强团队战斗力
 

《实效管理总裁班—领袖正道》客户见证

深圳市格力创科技有限公司  总经理 李仁志:“睿智恒信在培训行业内是颇有实力的公司,睿智恒信的专业给我们团队带来了更高水平的提高,为我们公司打造了一批精英骨干,可以说我们的投资获得了很大的收益。”
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